Société d'investissement résidentiel

L'investissement résidentiel, autrement valorisé.

Luso conçoit et opère des opérations résidentielles à forte création de valeur : démembrement de propriété, gestion et exploitation du logement libre ou géré.

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Villa avec piscine privée aux Villas d'Olonne, Les Sables-d'Olonne, résidence exploitée en usufruit par Luso
Les Sables-d'Olonne, 54 villas exploitées en usufruit par Luso. Fig. 01 · Le portefeuille
Notre conviction

Le résidentiel est l'actif le plus solide du patrimoine. et le moins bien travaillé.

Nous lui appliquons une ingénierie de création de valeur digne des autres classes d'actifs. Trois schémas, une même exigence.

01

Construction d'opérations sur l'existant

Travaux de rénovation énergétique, immeubles en bloc redécoupés, lots sélectionnés un à un, actifs déjà loués acquis avec décote.

02

Démembrement de propriété

Notre outil phare : la nue-propriété acquise avec décote, l'usufruit exploité par un professionnel identifié. Simuler ma décote →

03

Gestion et exploitation du logement libre et géré

Location à l'année, tourisme, étudiant : nous exploitons et valorisons les biens en propre.

La Foncière

Pour les investisseurs nu-propriétaires, nous avons créé notre propre foncière d'usufruits.

Dans le démembrement classique, l'investisseur confie dix à vingt ans de la vie de son bien à un usufruitier qu'il ne connaît pas. Qui l'entretient ? Qui le met aux normes ? Dans quel état sera-t-il rendu ?

Chez Luso, nous développons une offre de bailleur spécialisée pour les investisseurs nus-propriétaires. Nous nous portons acquéreurs des usufruits et les exploitons en bailleur professionnel. Le bien est préservé et amélioré tout au long de la période de démembrement.

Gestion locative Entretien Mises aux normes Restitution en état
Découvrir la nue-propriété Luso
Réception de la résidence Les Villas d'Olonne, exploitée par la foncière d'usufruits Luso
Les Sables-d'Olonne, 54 villas exploitées en usufruit. Fig. 02
L'exploitation

Des opérateurs, pas des intermédiaires.

Nous ne distribuons pas des produits : nous exploitons des biens. Cette culture d'opérateur guide chaque décision, de la sélection des actifs à leur restitution.

01
L'ADN d'opérateur

Club deals hôteliers, transformation d'actifs, exploitation en propre. Nous sommes avant tout un gestionnaire exploitant.

02
La discipline de sélection

Peu d'opérations, choisies pour la qualité de l'actif, de l'emplacement et de la demande locative, jamais pour le volume.

03
La structuration juridique systématique

Chaque opération est structurée avec avocats et fiscalistes : convention de démembrement, obligations de l'usufruitier, conditions de restitution, taxation...

Vous détenez un immeuble ou un bien loué ? Nous étudions les situations que le marché écarte

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